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毛獻偉深入安徽合力（六安）鑄造有限公司調(diào)研指導工作

發(fā)布日期： 2026-06-05 00:00合肥鑄鍛廠

6月2日，股份公司黨委副書記、總經(jīng)理毛獻偉深入安徽合力（六安）鑄造有限公司調(diào)研指導，實地把脈企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品升級、安全管理等重點工作，六安鑄造董事長、總經(jīng)理吳來發(fā)及班子成員陪同調(diào)研。

毛獻偉先后深入六安鑄造（二期）靜壓車間項目施工現(xiàn)場與生產(chǎn)車間，實地查看項目施工建設情況，細致調(diào)研V法自動生產(chǎn)線、余熱回收利用、產(chǎn)品涂裝線及產(chǎn)品展示區(qū)等作業(yè)點位，全面了解各工序運行實況，認真聽取工廠1-5月份生產(chǎn)經(jīng)營運行情況、項目建設和中長期發(fā)展規(guī)劃等工作匯報。

毛獻偉對六安鑄造經(jīng)營實績給予充分肯定，立足行業(yè)發(fā)展大勢與合力整體戰(zhàn)略布局，圍繞建設行業(yè)標桿，他提出“打造七個一流”發(fā)展目標：一是打造一流的創(chuàng)新高地。要持續(xù)加大研發(fā)投入，提高原創(chuàng)技術研發(fā)能力，攻關關鍵核心工藝瓶頸，以技術領先贏得市場主動。二是打造一流的智能工廠。要加大智能化改造力度，加快六安鑄造靜壓二期項目建設，依托智能制造夯實生產(chǎn)硬實力。三是打造一流的新品精品。要緊盯高端市場需求，深耕新品迭代研發(fā)，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關口，依托精品開拓海內(nèi)外市場。四是打造一流的管理模式。要持續(xù)健全內(nèi)部管理機制，強化兩地協(xié)同管控，依托精細化管理降本增效。五是打造一流的人才隊伍。要健全人才引進培育機制，強化崗位實操實訓，以專業(yè)人才支撐企業(yè)長遠發(fā)展。六是打造一流的企業(yè)文化。要立足傳承合力企業(yè)文化，深挖鑄鍛特色文化內(nèi)核與內(nèi)涵，不斷豐富文化落地載體，依托企業(yè)文化凝聚全員發(fā)展合力。七是打造一流的黨建陣地。要深化黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，推深做實“先鋒鑄造”黨建品牌建設，以黨建引領賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

毛獻偉強調(diào)，安全生產(chǎn)是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的底線紅線，企業(yè)要緊扣安全月主題，壓緊壓實全員安全生產(chǎn)責任，常態(tài)化開展隱患排查治理、安全實操培訓與應急演練，從嚴從細抓好現(xiàn)場安全管控，以嚴實舉措守住安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢。

吳來發(fā)表示，六安鑄造將以此次調(diào)研指導為契機，逐條落實各項部署要求，錨定“打造七個一流”發(fā)展方向，細化完善發(fā)展舉措，全力以赴攻堅提質(zhì)增效，奮力向行業(yè)一流鑄造企業(yè)穩(wěn)步邁進。

調(diào)研現(xiàn)場

座談會現(xiàn)場

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